2021年是中國共產黨成立100周年，是我國“十四五”開局之年，也適逢錫業分公司的歷史元年。經過優化產業結構、調整產業布局，經過廣大錫冶煉人的日夜鏖戰、艱苦付出，錫冶煉完成了順利搬遷。
面對全新廠區環境、裝備技術與生產工藝，勞動競賽的長效機制也隨著搬遷，與錫業分公司的生產經營、改革發展一同站在了“十四五”的起跑線。錫業分公司借著牛年犇勁，牢牢把握為實現中華民族偉大復興的中國夢而奮斗這一工人運動的時代主題，以黨史學習教育為契機，以勞動競賽為平臺，大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，積極響應云錫“搶抓市場機遇、奮力增產增收、獻禮建黨100周年”勞動競賽號令，結合分公司實際開展“鼓干勁、添動力、以競賽、促達產” 短周期勞動競賽和“當年投產、當年達標、當年實現利潤”長周期勞動競賽活動，短短半年時間，在全司員工的共同努力下，全新的錫冶煉實現了全系統達產，主要技術指標達標，實現了時間任務雙過半。“搶抓市場機遇、奮力增產增收、獻禮建黨100周年”勞動競賽取得成效，完成競賽目標的114.14%，夯實錫冶煉高質量發展的根基。分公司產品產量、利潤超額完成計劃目標，產品產量折錫預計累計完成年計劃的60%，考核利潤預計累計完成年計劃的86.54%。
勞動的士氣鼓起來 濃郁氛圍促競賽
開局即決戰，起步當沖刺。分公司把握市場節奏，踩準時間節點，搶抓云南省全產業鏈重塑有色產業新優勢重大機遇，緊緊圍繞錫冶煉“十四五”規劃，以提升職工技術技能素質為主線，以完善勞動競賽評價激勵機制為保障，迅速對競賽活動進行了認真研究和全面部署，成立勞動競賽領導小組，制定《錫業分公司2021年“當好主人翁、建功新時代”勞動競賽實施方案》，明確勞動競賽的主題、指導思想、競賽目的目標、競賽考核等相關要求。
分公司黨、政、工、團齊上陣，廣泛宣傳，各條戰線多路并進，構建起錫冶煉全員參與的勞動競賽格局。各職能部門統籌協調，科學管理，圍繞制約錫冶煉達標達產的生產難題，研究制定《競賽考核辦法》，推動勞動競賽與生產經營有機結合起來，把勞動競賽的成果體現于企業的生產經營活動中，體現于提高經濟效益和社會效益上；各車間部門利用內部技術能手、首席技師等講師資源，通過案例提煉、實際操作、經驗交流、瓶頸問題探討，不斷優化隊伍知識結構，鼓勵職工創新創效，為競賽開展營造了“比、學、趕、超”良好氛圍。
勞動的號子喊起來 學史力行重實干
學思悟踐、知行合一，始終堅持務實擔當。隨著黨史學習教育的不斷深入推進，昂揚奮進、爭做貢獻、展現風采的氛圍在生產一線越發濃郁。把勞動競賽作為“學史力行”的載體，化作擔當使命的動力，將黨史學習教育煥發出的熱情、激情轉化為建功“十四五”、奉獻新時代的智慧和力量。錫冶煉黨員干部們“亮身份，唱主角”，廣大員工們“聽黨話，跟黨走”，黨支部戰斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用和團員青年主力軍作用充分發揮，突顯了“提能力、練隊伍，強堡壘、創效益”成效。
勞動競賽中，各黨支部結合不同階段的中心工作，確定競賽活動當期的重點或主題。熔煉車間創新黨建“網格化+PDCA”模式管理，劃片包干落實“黨建工作責任+生產經營工作責任”清單，在黨建與中心工作融合深度上持續用力；綜合冶煉車間圍繞“一爐一窯安全環保 一渣一塵變廢為寶”，強化黨建引領，黨員干部亮出身份，作出承諾，分片抓責，實現回轉窯、電爐生產線正常高效滿負荷運行；設備能源部黨員干部帶領著團員青年們不斷從黨史學習中汲取精神力量，成功破解了車間在生產經營中的疑難雜癥，為全年生產經營安全平穩高效保駕護航，貢獻設備能源力量；機關職能部門發揮助力生產攻堅優勢，結合“我為群眾辦實事”等活動，筑牢安全文化根基，提升環境管理能力，提高能源利用率，降低能源消耗，提升內控管理、現場管理、設備管理等水平質量。
與時間賽跑，以產量為傲。廣大冶煉員工積極投身“建功十四五”的實踐中，把企業工人“當好主人翁，建功新時代”的金字口號用正才實干喊得更響亮，全司上下大干苦干實干的熱潮一浪接著一浪，加油鼓勁的號子一聲更比一聲響。
勞動的身影靚起來 激流勇進強擔當
逆水行舟，一篙不可放緩；滴水穿石，一滴不可棄滯。面對疫情變化的不確定性、錫原料市場競爭激烈、產業鏈供應鏈循環受阻、安全環保要求日趨嚴苛等諸多風險與壓力，分公司以勞動競賽與職工素質工程有機結合，在搬遷改造和達產達標的戰役中鍛造了一支高素質的產業工人隊伍，他們以凝心聚力、奮勇爭先、爭創一流的姿態積極應對嚴峻形勢帶來的機遇與挑戰。
煉渣車間秉承“生命不息，拿錫不止”的拿錫精神，扎實用好“兩隊一崗一區”載體平臺，開展煙化爐、制酸系統平穩運行長周期勞動競賽及崗位練兵、技能比武等活動，與打造新時期產業工人隊伍相結合，大伙崗位技能、綜合素質不斷提升，車間提升產能、降低成本、保環保達標；精煉車間黨員率先垂范，黨員突擊隊在急難險重的工作中顯作用，在關鍵時刻腳踏實地站出來，在危急關頭務實擔當豁出去，各類科技項目、合理化建議、6s管理、設備包機制檢查等活動同步開展，用實際行動擦亮“YT”品牌；分公司各車間部門QC小組立足崗位，以提升質量、降本增效、提高經濟效益為主線，運用管理工具，通過發現問題、查找原因、分析因素、完善成果；各班組各工序的主動創新和技術專研成果在小改小革中落實落地，職工學習知識的能力、運用技術的能力、改革創新的能力正為企業發展注入“新動能”。
時間定格廣大職工建功、實干、奉獻的瞬間，汗水為伴，他的衣襟干了又濕，與熱浪共舞，她的膚色不再白皙。火紅爐膛映紅著他們的臉頰，他們披星戴月攻堅克難，銀色錫水伴隨著他們的步伐邁得更加堅定。熱火朝天的生產現場，大家思想統一，目標明確，以“釘釘子”精神一錘接著一錘敲，以“大國工匠”精神一件接著一件做，以“實干家”精神將一張藍圖繪到底。錫冶煉人在勞動中創造自己，用勞動詮釋幸福是奮斗出來的，用奉獻傳遞力量，汗水劃過堅毅臉龐,是勞動者最美的瞬間。
勞動的成效贊起來 達產達標獻禮黨
星光不問趕路人，時光不負有心人。2021年上半年，錫業分公司面對復雜多變的市場環境和疫情挑戰，迎難而上，頑強拼搏，深化改革過渡平穩，精準發力，以搶抓市場機遇之勢制定生產經營“兩搶抓”的總要求，把“搶抓項目達產達標，開足馬力以快取勝；搶抓市場機遇，提質增量以效益取勝”融會貫通于各類競賽活動中。
分公司準確把握云錫對錫冶煉的戰略定位，充分發揮好錫產業中“壓艙石”作用，完善優化錫業分公司組織機構，積極推進科研項目和建設項目，加快深化改革與科技創新的兩輪發力；各職能部門根據市場變化，以利潤最大化為目標，調整優化生產組織模式，高效組織生產，精細籌劃經營；同時，各參賽車間部門結合競賽考核指標，用活勞動競賽載體，盯緊抓實階段性任務，找準制約瓶頸，細化落實問題整改，逐項破解難題；廣大員工在黨史學習教育中傳承紅色基因，牢記責任使命，聽黨話、跟黨走，凝聚共識、砥礪奮進，善啃“硬骨頭”，敢接“燙手山芋”。最終，分公司以同行業用時最短的實績詮釋著責任與擔當，實現全系統達產，上半年主要技術指標達標。
責任編輯：李 沛 陳 雍
審核：高 沁
